2025年12月27日，長沙博大科工股份有限公司（以下簡稱博大科工）以“通連萬物 奕創(chuàng)未來”為主題，召開了2025年度總結(jié)暨2026年度計劃會議。公司董事長蔣劍鋒、常務(wù)副總裁陳劍、副總裁黃向東和劉松林、長春博達(dá)總經(jīng)理白明月等領(lǐng)導(dǎo)參會，董事長助理兼總裁辦主任梁曉紅主持會議。

會議現(xiàn)場

   會上，各部門負(fù)責(zé)人立足崗位實際，全面總結(jié)了2025年的工作成效，深入剖析既往工作中存在的短板與不足，并提出下一年度改進(jìn)工作的具體思路與舉措。財務(wù)部做了《2025年預(yù)算執(zhí)行情況分析及2026年預(yù)算發(fā)布的報告》提出預(yù)算指標(biāo)及落地要求，包括細(xì)化車間毛利潤指標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)備投資預(yù)算管控等，持續(xù)推動預(yù)算目標(biāo)管理與降本增效“同頻共振”。總裁辦做了公司《2025年KPI完成情況及存在問題匯報及2026年KPI發(fā)布》以及《2026-2028年度戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)計劃發(fā)布》。隨后，長沙1號工廠副廠長黃威，2號工廠廠長（兼）劉松林，長春博達(dá)副總經(jīng)理鄒繼偉做了2025年總結(jié)和2026年經(jīng)營計劃的報告。

董事長蔣劍鋒總結(jié)講話

   博大科工董事長蔣劍鋒肯定了會議結(jié)果，他表示，2026年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，要將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為躍升的動能。要以市場拓展、質(zhì)量管控、技術(shù)創(chuàng)新等核心領(lǐng)域為抓手，錨定目標(biāo)，壓實責(zé)任，全面提升企業(yè)綜合競爭力。他強(qiáng)調(diào)，一是要高度統(tǒng)一思想，以預(yù)算為導(dǎo)引，厲行勤儉節(jié)約；以數(shù)據(jù)為依托，打通各部門的壁壘，加強(qiáng)溝通；實施“利潤為主、質(zhì)量為本”的方針。二是要打好三個“戰(zhàn)”，即市場開拓的攻堅戰(zhàn)、精益運行的陣地戰(zhàn)及技術(shù)創(chuàng)新的持久戰(zhàn)；三是夯實隊伍建設(shè)，集結(jié)“秀才、將才、人才”，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的鐵軍。

與會人員合影

敬獻(xiàn)花籃儀式現(xiàn)場

   為進(jìn)一步貫徹會議精神，會議次日，董事長蔣劍鋒帶領(lǐng)全體與會人員前往韶山毛澤東同志故居參觀學(xué)習(xí)，并向毛澤東同志銅像敬獻(xiàn)花籃，在緬懷歷史中強(qiáng)化初心，激發(fā)前行動力。 2026年，博大人要牢固樹立大局意識，提高執(zhí)行力，心往一處想，勁往一處使，以昂揚向上的斗志與不懈奮斗的精神，共同書寫博大科工高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！